第1618章 新的体系
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周不器在度蜜月呢,这个阶段把足球生态的事确定下来就不错了,可不想再决策更大更复杂的事了。
但是库里安不一样。
他要是个唯唯诺诺只会听话的庸人也就罢了,关键这人志向很大、主见很强,哪管大老板忙不忙?
就缠着周大老板去推进自己的“运营商”新业务。
云计算的业务往往都需要很大量的数据传输,传输速度就是产品体验的重要因素。这跟奈飞这种流媒体平台一样,蓝光高清格式的视频信号传输,会占用大量的光纤赛道。
既不方便,也影响了运营商的利润。
欧美这边别看越来越左,更多的是面向选票层面,把钱都用在高福利上了。国内的运营商虽然诟病很多,但有一点非常强势的优点,就是不以盈利为目的地照顾穷人。
欧美这边的运营商都是私企,都是以盈利为目的的市场经济。比如一个偏远的小镇,想给这地方搭建光纤网络的基础设施,那投入可就大了,猴年马月都收不回成本。很多运营商就不会做,这里的居民生活就很不便利。即便做了,也只会提供价格低廉的比较窄的信道传输设备,对云计算、流媒体这种大数据传输限制很大。
美国还好点,福利不那么高,连全民免费看病都没有,所以联邦政府有钱制定许多方案,由国家出钱支持相关的基础设施建设。欧洲大陆就很差多了,福利太高,基础设施建设很难跟上。
其实周不器此前也听人说起过,说是亚马逊为了在欧洲推广云计算业务,要跟宽带运营商合作才行。
就是亚马逊和运营商一起出钱,一起去建光纤打通市场,真是既当爹又当妈。
互联网公司普遍都是isp,是互联网服务的提供商。没有运营商,提供商提供再多再好的服务,也没有应用的环境啊。
这是硬条件。
如果紫微云能够把这层最底层的关系打通,那么将来在和其他云计算公司竞争的时候,就有了最核心的竞争力。
周不器见他不好打发,眉头紧锁地问:“供应商和运营商这是相互制约的行业啊,统一起来,不是涉及垄断?这种法律风险不值当。”
库里安道:“传统的运营商市场已经很成熟了,我们没必要跟他们抢市场,也抢不过。我们只需要根据自身的业务需求,为他们的业务做一定的补充就行。”
“怎么补充?”
“我们可以推出一种专有的大数据传输光纤,在光纤两头加入密集型光波复用设备,可以使用光放大器进行放大,就可以适用于大容量数据的传输和连接。紫微云就可以为用户提供更稳定、更快速的服务。”
“呃……”
周不器一脑门黑线。
这个库里安,他要搞事情啊!
库里安还以为大老板没听明白呢,就接着说道:“随着互联网行业的发展,数据体量会越来越大,对个人设备来说,不仅存储困难,还会面临传输困难,企业发展也是如此。云计算平台应该可以把这些问题都解决。目前紫微云的战略设计里,只是解决存储和服务的需求,对传输的需求并没有布局。”
周不器表示反对,“行业跨度太大,先缓缓。”
“可是……”
库里安就不太高兴,觉得大老板在战略格局上有点小了。
如果能解决大数据传输的问题,就可以在云计算行业中牢牢地占据领先地位。近期,美国联邦已经有议员提出新的有关云计算的法案了,就是让联邦给钱,推进政企自身业务都上云。
把所有网站的运营都放在云端,这就是集中化管理,可以大幅度地减少数据安全的隐患。就算发生了数据泄露,也能很容易地归根溯源,找到出问题的环境予以修改、弥补甚至查处。
只要法案通过,至少也是几百亿美元的经费。到时候,全美的政企就会抢着上云,而云计算产业才算真正地在欧美找到了一个确定的方向,就是亚马逊云和紫微云主导的基础设施服务的方向,微软云正式转型、进场。
到时候,这个行业的竞争会非常激烈。
如果紫微云早早地布局大数据传输这个领域,就会形成很大的优势。
周不器不为所动,“这种基础设施的投入成本太大,单单是遍布全球的云数据中心,那就是几百亿美元的投资经费,我们就已经吃不消了。这件事先搁置,我回头再考虑考虑。”
库里安道:“这是个机会。”
“就这样,我要赶飞机,先走了。”
周不器不给他说话的机会了,直接离开酒店,去了机场,打算飞回曼彻斯特。
他当然知道这是个机会,可这件事太难做,投入太大。
紫微星国际的海外业务能否如预期地发展起来,现在还是个未知数呢,云计算就是个无底洞,资金压力太大。这时候再去铺设什么配套性的大数据传播光纤,那开销就更没边了。
理论上来看,库里安的说法当然是对的。
云计算行业的起势比较慢,市场教育的时间比较长。可是流媒体的起势很快,也就是几年的事。
流媒体同样是大数据的传输。
事实上是到了2015年的时候,运营商们就受不了了,就集体造反了。
美国这边有“网络中立”原则,对运营商来说,就是不能区别对待。比如奈飞买了2m的光纤,一个初创小公司也买了2m的带宽,双方的价格应该一样。
可实际的应用中,奈飞那边几乎每天都是满负荷运转,创业公司这边可能每天只有10个小时的2k带宽的使用率。
所以就消耗来说,奈飞是创业小公司的几万倍!
可因为“网络中立”原则,双方交的网费都一样。
硅谷的苹果、亚马逊、脸书、奈飞、微软、谷歌这六大跟流媒体相关巨头,他们消耗的宽带成本占了市场中的56%。
可运营商从他们身上赚到的钱,还不足10%。
这就太不公平了。
运营商大量投资建设的网络基础设施,最终都便宜了互联网巨头,他们就很不满意,开始反击,闹进了国会。
闹了两年,他们成功了,美国的通讯委员会真的取消了网络中立原则,他们可以区别对待地向巨头们收取高费用了。
如果紫微云这个时候搭建了自己的宽带运营体系,到时候大数据的传输用自家的体系,表现出紫微云的核心竞争力;小数据的传输用运营商的体系,还可以享受到“小公司”的宽带费,减少了运营成本。
不过这件事需要跨行业,周不器兴趣不是太大。
他做的这些商业布局,很多都是国内和国外要产生联动效果。国内做得好的产品,推广到国外;国外做得好的产品,推广到国内。相互学习、相互借鉴,最大化地减少试错成本。
可是运营商这行不太行。
在国外可以搞,可就算搞成了,也没法向国内推广。这跟周不器的整个大框架下的商业理念相悖。
这件事以后再说!
先看球!
本赛季欧冠的四分之一决赛曼联vs拜仁的次回合比赛,在老特拉福德打响。
这是本轮比赛的第二个比赛日,昨天的比赛中,国米战胜莫斯科中央陆军,巴萨战胜了阿森纳。半决赛的第一组对决已经出现了,国际米兰vs巴塞罗那。
第二组对决则有点一边倒。
除了曼联vs拜仁这一场,另外一场是里昂vs波尔图,是两支弱队。
也就是说,不管曼联还是拜仁赢得了比赛,接下来的半决赛中,他们几乎都不会遭遇太大的压力,可以比较顺利地进军欧冠决赛。
这场比赛,周不器邀请来了思爱普集团的创始人、霍芬海姆的俱乐部老板霍普先生。
比赛开始,两人却讨论着商业合作的事。
霍普问道:“你这个足球俱乐部的生态,到底要怎么构建?”
周不器道:“由上到下的一体化策略。”
“嗯?”
霍普不是很理解,他们德国人都不习惯这种不着边际的大词。
周不器解释道:“我认为可以布局全球,建立一个由6-8个足球俱乐部组成的足球生态体系。最顶层的当然是曼联,这是s级,是世界级,是食物链的顶层。霍芬海姆虽然进入德甲的时间很短,但可以制定一个远大的目标,定位a级,洲际级。接下来,我打算在希腊买一支顶级球队,就是b级。最近希腊经济危机,足球产业遇到了打击,可以很方便地入手。”
霍普惊了个呆,没想到这计划这么大,“还有c级d级e级?”
周不器笑笑,“理论上是这样的,不过这就要脱离欧洲赛场了。可以去美国买一支足球队,专门用来养老,以防高薪球员在生涯末年难以处理的烂合同。”
就比如鲁尼年纪大了之后,可是薪水非常高,他如果不愿意降薪,俱乐部又不想过多浪费,怎么办?
美国就是一个很好的去处。
美国的足球市场商业气息非常严重、极其严重,欧洲足坛会极力地反对球员在赛季间期参加商务应酬分散精力,美国不一样。除了比赛时间,其他时间基本都是各种不停的商业活动,这就意味着商业收入极高。
而俱乐部往往拥有着球员50%的肖像权。
也就是说,假如很多年后鲁尼真的出现了烂合同,曼联不想负担了,就可以把他“卖”给生态系统里的美国职业大联盟的球队,让他过去养老,不停地参加商务活动赚钱。赚到钱了分给俱乐部一半,这就不是烂合同了。
霍普点了点头,“是很好的商业设计。”
周不器道:“这个生态体系,最重要的不是商业设计,而是技战术和人才选拔体系的整体规划,所以我需要朗尼克。”
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