第1867章 星星之火的行业氛围
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纽约的科技行业要发展,归根结底还是要靠人来推动。紫微星要过来抢先布局,最重要的就是要布局人才。
这不是周不器的个人发明,是整个美国的科技文化就是这样。
像微软、苹果、甲骨文这种大公司,每年可能要收购十几家甚至几十家小公司。很多时候并不是觉得小公司的产品好,而是觉得开发、运营这款产品背后的团队厉害。
收购完成之后,很多时候就是把他们的产品给放弃了,把这个团队收编到自家的业务里。
与其说是买公司,不如说是买人才。
紫微星国际进入硅谷的时间太晚了,很难跟那些根深蒂固的硅谷巨头抗衡。除了对华裔群体有着很高的吸引力,在其他的族裔面前并没有太大的竞争力。
东海岸就不一样了。
硅谷巨头还没有重视这块市场,苹果、谷歌、微软这些大公司们只是在这边安排了办事处,做一些销售类的服务。
这就是“紫微星系”的机会!
率先进入这片市场的紫微星国际、畅游和Spotify,就可以率先出手把这片地区的高级人才都拉拢过来。
然后,把触手伸进大学校园里去布局,去跟计算机系的学生们开展更多的实践项目,甚至可以模仿校内网,搞一个“大学校园孵化基地”。
这还不够。
还要买买买。
陆器道:“接下来,我们在投资项目的选择上,要重点关注纽约市场。最好把纽约所有优秀的IT创业项目都抓在手里。”
周不器很支持这样的看法,“能买就买,不能买就入股,先把这个势力范围圈定起来!”
获得了大老板的支持,陆器和琼斯就很高兴。
然后,琼斯就拿出了一份材料,“这是我筛选过的,发生在纽约的20个优秀的创业项目。”
周不器一般很少看这类的材料。
国内的还好,他能先知先觉挑出来。国外有什么优秀的创业项目,他实在知道的不多。不过,如果某个项目他知道,那就等于是捡到宝了,那少说也是未来几百亿美元市值的科技巨头,比如领英、Spotify、Pinterest、奈飞这种。
接过材料,周不器快速地过目。
也不需要看得太详细。
看看名字,看看主要的经营业务也就够了,Etsy、Kickstarter、Foursquare、SecondMarket、Stickybits……
这些名字,周不器一个都没听说过。
可是看看主营业务,还真有些震撼。
老美的科技创新可真厉害啊,当然也是琼斯这个首席投资官的眼光好,挑出来的项目都非常有潜力符合接下来的行业发展潮流。
Etsy是一个手工艺品和艺术品的交易平台;
Kickstarter是一个帮助艺术家或者艺术品融资的一个平台; Foursquare是基于当下智能手机最热门的LBS功能(手机定位)开发出来的一个分享实时地点的社交平台;
SecondMarket就更厉害了,是一个非现金资产的交易平台,比如担保债务凭证和破产债权,又比如未上市公司的股票,野心可真大。
Stickybits的功能就很熟悉了,基于智能手机的条形码,比如扫码一款商品上的条形码,就可以在网络查到这款商品的详细信息了。
接下来还有很多,AppNexus、Hunch、Boxee、Fluidinfo、Square……
咦? 等等!
周不器马上就发现了不对劲,“Square?这是哪个Square?”
琼斯轻咳了一下嗓子,“就是杰克·多西新创业的那个公司。”
“还真是这个!”
周不器就颇有几分无可奈何。
杰克·多西就是推特的创始人之一,是现任推特的CEO。他和马斯克是死党,关系很铁。看着马斯克能同时搞好几个创业公司,他就不太服气,在管理着推特的同时,也跑到外面创业去了,做出来的项目就是这个有关移动支付的Square。
其实以周不器的眼光来看,Square是一款很糟糕的产品。可即便这样,这家公司在未来也获得了市场的认可,市值一度也超过了1000亿美元。
周不器早就想对这款产品进行融资了,可是人家不愿意。
在推特这件事情上,双方闹得不太愉快。
“对,这款产品去年已经进入了日本、加拿大、英国和澳大利亚的市场。”琼斯显然对此很感兴趣,“势头正盛,各方都看好。”
周不器就很无奈,“这不是硅谷的公司吗?怎么列在纽约里了?”
琼斯道:“因为杰克·多西要同时管理着推特和Square两家公司,他只能在硅谷办公。实际上这是一家金融公司,核心业务在纽约,要背靠着华尔街来做。”
很显然,他并不清楚周大老板跟杰克·多西的关系,只以为紫微星国际是推特的大股东,双方就应该精诚合作呢。
为此,琼斯还笑着说:“我猜你应该是多西的偶像,他在处处模仿着你,一个人管理着两家公司,还做得挺不错,真挺棒的。”
周不器叹了口气,“恰恰相反,他这是在跟我较劲呢!在推特上的分歧,才让他在外面又有了创业计划,这是在找后路呢。”
陆器稍作沉吟,缓缓地说:“如果有必要的话,最好还是可以跟Square合作。紫微星国际的核心业务是移动市场,离不开移动支付。”
“这个以后再说!”
周不器摆摆手,避过了这茬。
现在他有一个计划,要把推特卖给谷歌。既可以甩掉包袱,也可以交好谷歌。
杰克·多西作为推特的创始人、CEO,他肯定不愿意为谷歌打工。一旦把这件事推动起来,搞不好双方的关系还会继续僵化。
想在Square这个项目上合作,基本没戏。
然后,就接着往下看,BuzzFeed、Stackoverflow、OMGPOP、AdSafe、SpeakerText、MakerBot等等。
周不器看了一圈,感觉都还可以。
做到上百亿美元市值的规模,恐怕很难,这些项目他一个也没听说过。不过看这些产品的发展方向,挑得都还可以,小获成功也有价值。
都可以形成业务的互补。
比如BuzzFeed这款产品,这是新闻的聚合平台,就是把全网上所有当前的重要内容都订阅、采集到这里来,用户在这里就可以看到所有当下最热门的新闻了。
如果紫微星国际去投资,就可以让BuzzFeed多采集一些YikYak上的内容,从而为YikYak带来用户和关注。
“有没有什么重点推荐的创业项目?”
“有,AppNexus。”
“哦。”周不器看了一下手里的材料,找到了相关的产品,“广告业务?”
琼斯道:“对,盯上的是当前互联网行业里很普遍的数据造假的情况。包括谷歌在内,都会出现大量的虚假点击、虚假数据,导致广告主为这些虚假数据额外支付了很大一笔费用。这是广告主和平台方的信任危机。”
周不器一下就听懂了,“这是第三方的广告监控产品?”
琼斯笑着说:“对,通过这款产品,广告主可以随时监控并调整广告的营销活动。在广告主和内容发行商之间创造了新的一层,带来更大的灵活性,也解决了一定的信任危机。”
周不器点了点头,“有应用空间,但不会太大。业务小的时候会发展得不错,但是野心不能太大。”
“是吗?”
“大平台不可能把自己的命脉交到第三方手里。”
周不器很清晰敏锐地就给出了自己的判断。
虽然了解不多,但他也基本猜到了AppNexus的运作方式。
一个广告商想去谷歌上打广告,又不相信谷歌的数据,就可以把广告交给AppNexus,让AppNexus代理去谷歌上打广告,然后由AppNexus进行监督和调整。
乍一看,这个模式挺好挺公平。
可对谷歌来说就不行了。
倒不是说谷歌想要通过数据造假去骗广告费,而是不能把广告源掌握在第三方的手里,这对谷歌来说就是结构性的危险。
一旦广告商想去谷歌上打广告,但是中介方AppNexus却认为谷歌的广告效果不好,推荐广告商去Facebook上打广告,这就出事了。
到时候,谷歌、Facebook,包括苹果、微软、甲骨文等科技巨头都要跑到AppNexus这里去抢广告订单……
这可能吗?
一个小破公司,何德何能?
到时候,唯一的下场就是大平台们不再为AppNexus提供接口,不再跟AppNexus合作,这家公司就死掉了。
这跟阿里搞的“淘宝客”一样。
淘宝客的业务小的时候,阿里很高兴;一旦淘宝客做大了,那就会遭遇阿里的封杀了。
“不过没关系,总归是不错的思路。”周不器摆摆手,“如果价格不算太高,可以都投一遍。接下来要在战略层面重点布局纽约,投资的目的是寻找优秀的创业项目。但还有一个更高的战略性目标,要在纽约营造出一种星星之火的行业氛围。”
陆器道:“对,把那些中小企业和创业公司都笼络到紫微星的周围。。”
周不器道:“尤其要关注移动互联网的创业项目,以及像Square这种科技金融类的产品。要抓住时代的机遇,也要利用好地理位置上的优势。”
陆器知道他指的是什么,“接下来要跟华尔街的金融机构展开更多的合作?”
周不器点了点头,“科技和金融的结合,会是未来重要的行业方向。”
(本章完)
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