第2697章 抄底海力士
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做手机在印度赚钱,还是比较容易的。
就印度现存的那几家本土的手机公司,基本都是靠着从国内贴牌一些山寨手机过日子,好一点的也是贴牌中兴的智能手机……玩的都是中间商的套路。
要是爱斯达直接下场,以摩托罗拉这么强大的品牌出击,以极致的性价比展开竞争,可以想象,几年时间内就可以席卷整个印度的手机市场。
不过,印度有一个麻烦。
这是个人口大国,不够发达,就跟八十年代的国内差不多,还有着很严格的金融管制要求。也就是说,外企在印度赚了钱,不允许挪出印度。
在印度赚了钱,需要在印度花。
这就有点麻烦了。
印度和国内可不一样,在国内花钱,基本上什么都能买到,各种优质资产也很多。而且只要是合法赚到手的钱,就有办法通过阳光下的渠道把钱转出去。在印度赚了钱,可没有一个公开透明的渠道可以把钱转出来。
在这方面,爱斯达一定要克制。
不能见钱眼开。
得跟硅谷巨头学学,不能把聪明才智都用在了在印度搭建灰色渠道转移财富方面。后来国内的一些手机公司,就在印度遇到了一些这方面的麻烦,在印度赚钱了,不想着去投资印度去帮助印度长期发展,都想着把钱给转出来。
印度现在就跟国内的八十年代差不多,不过已经走上了高速发展的快车路,想必用不了几十年,也就发展起来了,成为了世界瞩目的一个大经济体。
很多硅谷的科技公司去了印度,赚钱了也一样拿不走。不过,美国的公司都习惯了市场经济,对政策稳定性和开放性更有信心,都是长期化的投资印度。
只要印度发展起来了,投在印度的钱早晚都能拿走。
越发达了就要越开放。
要是印度发达了之后还不开放,那就会被全世界所抛弃,印度的领导人干不出这么愚蠢的事。很多欧美的大公司进入印度市场,都是看好未来。现在赚钱了拿不出来没关系,可以看长期的发展。
还有更重要的一点,就是上市公司的体制。
在印度赚钱了,钱拿不走……对上市公司来说,影响不大,这些钱依旧可以算在账面利润上,仍旧可以带动股价的上涨。
也就是说,在印度赚钱了之后,能不能把从印度赚来的钱带走,根本不重要。这部分钱不管是放在印度、美国还是开曼群岛,都是公司利润,都可以反应在大涨的股价上。
周不器就告诉周绍宁,要做印度市场可以,但不要急功近利,更不要过度地挑衅他们的法律法规,就跟着那些硅谷巨头的脚步,看看谷歌、苹果、微软都怎么做,跟他们学就行了。
国内的公司去做海外业务,其实最好的选择还是印度。
印度真是太落后了。
去印度竞争,真有点降维打击的意思。很多小公司,一年过去赚一两个亿,就这么点小钱,随便想点小办法,也就能把钱转出来了。
爱斯达就不太行了。
印度这么大个市场,爱斯达过去发展起来了,一年少说也能赚几十亿美元,这么大一笔钱不知道被多少人盯着呢,想从灰色渠道转出来几乎不太可能。
还是老老实实地长期化发展得了!
“行,那就这么办!”
周绍宁得到了大老板的支持,也就下定了决心。
周不器道:“对了,跟SK海力士的合作,一定要上心,要给予最高级别的重视。”
“啊?”
周绍宁不太理解。
周不器笑着说:“SK集团的那个会长崔泰源,是个棒槌,挪用公款炒股被抓了。现在SK集团群龙无首,股价跌成了狗。否则海力士的那个定制条款,怎么会心甘情愿地通过现代手机转到我们这边?”
周绍宁点了点头,“这是在找帮手!”
周绍宁道:“手机闪存芯片的技术难度,比处理器芯片低多了。门槛低,竞争只会更激烈。要是没有爱斯达的合作,海力士有可能破产。”
“啊?”周绍宁有些吃惊,“不会吧?”
周不器摆了摆手,“这不重要,我们只需要表明爱斯达对海力士的重要意义就行了。没有爱斯达,海力士就会破产,要强化爱斯达对海力士的重要作用。让海力士在跟爱斯达的长期化合作中,愿意伏低做小。”
以后的海力士会成长为空前强大的科技巨头,成为SK集团里最重要的业务,就像三星电子对三星的意义。
不过,现在的海力士还不太行。
尤其崔泰源会长被抓。
很多老客户都在骑墙,全球做闪存、内存、硬盘的公司有那么多,实力都不比海力士差,为什么一定要跟海力士合作?
这也是周不器这次去韩国,崔家会主动地跳出来百般示好的原因。
不牢牢地抓住跟爱斯达合作的机会,海力士这边还真挺凶险。
周绍宁试探着说:“要不要进行一些股权上的战略合作?”
周不器笑道:“我也有这个意思,跟他们多接触,看看他们的态度。最好能够战略入股。如果真的达成了战略入股,以后海力士的闪存、内存就可以成为爱斯达手机的第一选择。”
周绍宁微微皱眉,“你也说了,闪存芯片的难度比处理器芯片低很多。国内的供应链体系也在快速地成长,比如长江存储,做得也挺不错,成本足够低。等逐步成熟了,我还准备以后由长江存储为我们的中低端机供货呢。”
周不器沉吟片刻,才缓缓地说:“长江存储有一定国企的性质。”
“啊?”
周绍宁微微一怔。
周不器道:“这是没办法的事,就像格力电器。别看格力现在做得挺好,可是格力如果想在海外市场有更大的份额,想进一步地获得海外市场的认可,就一定要进行股权上的改革。不转变为民企,格力电器在海外市场就不可能像联想、海尔那样,做到真正的世界第一。市场经济,最重要的就是要化解市场里的担心,不能让消费者提心吊胆地去消费。”
企业家董小姐的公司叫格力电器,这是国企格力集团的子公司,持股份额将近70%。
这实在太多了。
格力电器如果想有更大的发展,想在海外市场有更大的市场空间,就一定要进行股权的改革,切割格力电器跟格力集团的关系,把格力电器的话语权由国营改为民营,落在董小姐个人头上。
如果不改,格力电器的发展很容易就会触碰到天花板,业务就不涨反跌了。(后世格力改了,格力集团的持股降低到了18%,格力电器变成了民企,董小姐也终于不用看领导脸色做决策了。不过动作太慢了,已经晚了,是遇到瓶颈了实在没办法才改的,拖延了太久市场反噬很严重)
海外的市场有此担心,完全有道理。
就比如闪存芯片。
这玩意是存储数据的芯片,芯片里有一系列很复杂的算法,会不会有后门,谁都不知道,又可以通过手机联网……比如海力士的闪存芯片,如果海力士想使坏,他们就可以在自家的闪存芯片里增加后门,哪款手机使用了海力士的闪存芯片,那么个人用户的信息和数据就都可以通过海力士的闪存芯片传给SK海力士集团了。
这谁不担心?
好在就是外国的市场,比较信任韩国企业,不认为海力士这种民间的商业公司能干出这种缺德事。
可是别的公司,就未必不会这么干!
这种事情,都是有先例的。
比如微软。
当年美国和法国围绕着通信产业干起来了,就有人怀疑是通过微软的系统后门盗走了法国公司的关键数据,导致美国最后大获成功。
后来欧盟对硅谷巨头的监管就格外的严格、慎重,反而对中企、韩企、日企大开绿灯。这才有了后来三星、LG、联想、华为、海尔、格力等一批亚洲公司在欧洲的风生水起。
爱斯达这方面一定要做好预防。
别真找到自己头上来了,那就麻烦了。
周不器道:“以后可以多轨制发展,国内,还有印度、非洲的一些国家可以用长江存储的闪存。销往韩日欧美的那些手机,还是应该以海力士的闪存为主。”
周绍宁沉声道:“那我这就去韩国,跟海力士谈谈,争取进行战略性地入股!公司账上现在有70多亿美元的可用现金,足以入股海力士。”
周不器笑着说:“我同意。现在是海力士股价是最低点,现在入股……不说战略意义,哪怕只是出于投资的角度,十年内也能有十几二十倍的资本性收益。”
周绍宁投资海力士是出于业务战略的角度,还真不是为了赚钱,失笑道:“真能赚这么多?”
周不器道:“只多不少!可别小看海力士,SK集团的SK海力士,就相当于三星集团的三星电子,你看这重不重要?投资三星电子是没啥机会了,股价太高,也投不起。海力士很好,现在是最佳的抄底时机。”
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