第2848章 超级App
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温老师说的这事,其实挺有价值,现在的雅虎App已经朝着超级App的趋势去发展了。一旦成为了超级App,就拥有了多功能集成、用户粘性更高、成本降低、数据驱动、营销创新等优势。
而这其中最重要的一点就是数据驱动。
谷歌总是能够先人一步的发现市场动态,然后迅速的发布出符合市场需求的产品,最重要的一点就是谷歌背后是谷歌搜索。搜索的过程,是用户在搜索框里输入需求,然后获得内容。
如果在一段时期内,有许多用户都在反馈同样的需求,也就说明市场中存在着这样一种满足该需求的新产品的可能性。
紫微星国际想要成为长期引领行业的科技巨头,就不能总是跟在别人的身后,不能等着别人先做、然后自己跟进去模仿。这跟国内的互联网产业不太一样,国内的互联网公司根本不需要成为行业的“先发者”,反正成不成为先发者,都不可能招收来世界上最顶级的一批人才。没有顶级的人才,即便成了先发者,也很难保住先发者的优势地位。
紫微星国际就不同了。
必须得走在行业新兴、创新的第一线,才能在硅谷这边站稳脚跟,至少在人才的竞争力上不落下风。全世界最顶级的人才都在谷歌,很重要的一个原因就是谷歌总是能够推出领先别人好几步的新产品。
只不过谷歌实在不擅长产品运营,开辟了一个赛道之后,往往很快就被后来的模仿者给超越了。
这跟谷歌背后缺乏国内团队的支持有关。
紫微星国际则没有这样的担忧。
第二天,周绍宁那边还没反馈。
周不器就跟温知夏一起去公司,连自己的车都没坐,是温老师开车送他的。
真别说,温老师开车还挺稳。
只不过前后各有一辆车在保护,想开快也不太可能。
就有点像大领导出行似的。
前面有开路的,后面有保护的。
一旦发生车祸或者意外事件,也是先后两辆车先发现先碰撞,可以保护中间的这辆车。
温知夏戴着一副大墨镜,一边开车,一边问:“对了,你和王意欢的事怎么样了?收用了吗?”
“没呢。”周不器一点不着急,“石婧琳定了个良辰吉日,10月16日,好像是找什么大仙算的,适合那个啥。还说要拿1个亿当彩礼,给王亚楠当压箱底的。”
温知夏翻了个大白眼,“这下行了,梦想成真了。大的有了,小的也快到手了。薛姨妈千防万防的事,换了别人,都恨不得求着你过来。”
周不器一脸严肃,“好好开车,别开车。”
到了公司,周不器马上就组织了一个小会。
不是高管会,只有陆器、许亮杰、郑晓丽几人。
周不器一般不在紫微星国际这边开高管大会。
主要是对业务不够精通,很难去具体的布置任务。
他个人的凝聚力也不太够,很多时候他都是在传递一种做产品的思想,而不是具体要怎么操作做产品。很多时候,他在执行层面的建议都是错的,需要随机应变的以他的思想为主,老外就不一定能理解。
还是跟几个核心高管简单的说一说。
让他们理解了之后去布置。
今天要谈的,主要就是顺着昨天温老师的“雅虎音乐”的提议,阐述一些对超级App的理解。
所谓的超级App,就是拥有着各种各样功能的一款App。与其说是一款App,不如说这是一个App生态,用户可以在这里满足多方面的需求。对雅虎App来说,也是对雅虎的一种延续。
不过,这里有一个至关重要的不同之处。
周不器道:“过去的门户网模式,是包罗万象,什么都做,雅虎就是典型。覆盖了方方面面的业务,大多数的业务却很难都做好。在雅虎App上,一定要改变过去的那种以自我为中心的模式。”
在场的没有老外。
就可以用中文来交流。
用母语来阐述思想,可以表达的更准确。
郑晓丽跟他讨论过很多次雅虎App未来的方向,就比较了解,“的确,没有任何一家公司能把所有的事情都做好。过去的雅虎,给我们最大的一个失败教训,就是要有自知之明。雅虎没能力把所有事都做好。如果每一件事都亲自上阵,最后的结果很有可能是每一件事都做不好。”
“对,就像雅虎音乐。”周不器点了点头,“我听说现在谷歌、苹果都靠着操作系统的优势,都在推出自家的流媒体音乐服务。”
许亮杰道:“对,已经传了两年了,现在终于动手了。亚马逊应该很快也会入场。亚马逊虽然不是操作系统,可亚马逊自成平台,有自己的会员体系,也在构建自己的一套生态服务。从这个层面来说,雅虎和亚马逊很像,都是有自己的生态结构。”
周不器道:“我要说的就是这个,不能跟他们学!他们无知愚蠢自不量力,以为能亲力亲为的借着自身的资源优势做好每一件事,这就跟前几年的雅虎没什么区别。亚马逊做不成,谷歌也做不成。雅虎音乐一定不能朝着流媒体服务的方向去靠拢,而是应该把雅虎音乐自身的庞大流量,提供给真正能把这个领域做好的产品!”
跟温知夏交流,他要克制一点。
毕竟她是自己的老师,要保持一点尊重;她也是自己的女人呢,要哄着她来。
可是在这些人面前,就没必要太含蓄了,可以直给。
陆器道:“从技术层面来说过,开发一款超级App,要远比开发一个超级网站要难。我指的是工作复杂度。技术的难度不仅有高度,还有宽度。超级App集成了这么多的功能,就需要不断的在宽度上扩展。每一个功能的叠加、每一个业务的对接,都有可能出现问题,需要不断的改进、不断的更迭、不断的优化才行。”
这就是紫微星国际的一大优势了。
就像陆器说的,技术的强弱,不仅有高低之分,还有宽窄之分。
国内的互联网行业,想要跟硅谷竞争高度,这不太可能,因为缺乏世界顶级的人才。可是在技术的宽度上,却有着巨大的优势。超级App是一个生态平台,其中集成了许许多多的板块、许许多多的功能。
就像把两块布用绣花针缝合在一起一样。
哪怕再精密,也一定会有缝合的针眼。
这种针眼,对一款App产品来说,就是存在的安全漏洞和产品Bug,这就需要不断的修复。而在修复的过程中,覆盖了旧的针眼,一定会出现新的针眼。
这是个永远也结束不了的工作。
永远也不可能做到完美无暇没有“针眼”。
一旦App上的功能太多,达到了超级App的级别,每两个不同的业务之间都有对接,每两块布都要缝合……这就是难以想象的工作量,就需要一个庞大的稳定的产品框架,并且长此以往的不断的完善、不断的优化。
这就是技术宽度上的探索了。
就是国内互联网的最大优势。
高度需要智力,宽度需要努力。
只要足够的努力、足够的勤奋,付出足够多的辛苦汗水,就可以在宽度上傲世全球。
后世的超级App,国内有许许多多。
海外就不行了。
能算得上是超级App的,也就是Facebook和亚马逊App这么两款,也远不如国内的App这么强大。马斯克收购推特,也是为了能够把推特打造成一款集成了社交、支付、购物、出行等诸多功能的超级App。
可是靠着美国的那些工程师,想把这件事做成,那可真是太难了。
这却是国内互联网开发团队的强大竞争力体现。
周不器道:“雅虎App成功,离不开从国内来的派遣团队,以及魔都的紫微星国际部的支持。在产品的维护和后续更新层面,我们有最大的优势。可这是工程上的优势,未必就能转化为市场中的产品喜爱度。雅虎音乐如果转型了流媒体,怎么能确保我们一定成功?我们能够确保的是,随着雅虎App的成功,音乐频道也可以拥有巨大的流量。”
陆器深吸了一口气,“所以要把我们的流量,支持给真正能够做好的产品,让雅虎落于不败之地。今天Spotify做的好,就去支持Spotify。明天出现了一款比Spotify更好的产品,雅虎音乐的流量就可以迅速的进行调整和转移。雅虎音乐就可以始终处于音乐产品中的核心地带。”
周不器道:“对,超级App是一个平台。既然是平台,就一定要有自营和第三方的支持。雅虎App只需要做好新闻、财经这几个核心频道就行了,其他的频道,应该有更开放的心态去和第三方合作。并且利用合作的优势、流量的优势,去广泛的参与战略投资。别像亚马逊似的,什么都想着自己干。亚马逊的电商,一开始也都是自营的,后来不也得向第三方店铺开放?”
陆器道:“硅谷这边流行的都是自己干,就算自己没做成,第三方做好了,也是把第三方给收购过来,补足自身战略上的缺失,然后自己干。”
周不器摇摇头,“别跟他们学,硅谷巨头也不是什么都对。”
郑晓丽笑着说:“别人都是自己单干,我们却以更包容的姿态面向行业,这对其他的那些中小企业和创业公司会更友好。还有一点,在PC时代,网页间的流量跳转很容易,大公司为了防止自家的流量被免费的跳转,都会推出很多限制性的措施,都会努力的把各种业务自己做,生怕流量的流失。移动时代就不一样了,App间的跳转会很难,存在着一种天然屏障。雅虎在门户网时期,如果子频道都向第三方开放了,很容易就会教会了徒弟饿死了师父;雅虎App则不同,即便向第三方充分的开放了,大部分的流量也还是会留在自家的生态结构里。第三方服务可以成为雅虎App生态的重要组成部分,这是一个共同努力的生态社区。”
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